For mange år siden i forbindelse med, at jeg undersøgte Bibelens løfter vedrørende Israel, Kirken, den messianske rest og endetiderne, kom jeg til konklusion at ingen var tilstrækkeligt stærke, kloge eller retfærdige nok til at kunne opfylde disse løfter. Hvis Gud kalder os til at være involveret, må vi arbejde sammen som et team. Hvis vi ikke kan udvikle et teamarbejde, kan vi ikke opfylde der, vi er kaldet til.
Det er aldrig nemt at arbejde i et team. Et team involverer mennesker, og menne-sker har problemer. De medbringer deres svagheder, deres meningsforskelle, deres stolthed, frygt, stædighed, frustrationer osv. Folk kommer med både deres negative og deres positive bagage.
Engang uddelte jeg nogle puslespilsbrikker til vores medarbejdere. Vi skulle samle brikkerne på midten af bordet. Brikkerne gav ingen mening hver for sig; men når de var sat sammen, tonede et billede frem.
Hver brik havde kurver - går indad og nogle går udad. Vi tolkede de indadvendte kurver som vore svagheder eller behov, og de udadvendte kurver som vore talenter eller stærke sider. De indadvendte kurver – vore svagheder – var dem, som fik brikkerne til at passe sammen. For at danne et fuldstændigt billede er den kritiske opgave, at enhver indser sit behov for den anden. Vi kan lade vore svagheder trække os sammen, hvor vor styrke ofte skubber os fra hinanden.
Fælles ejerskab
Jeg arbejder i seniorlederskabet i Revive Israel, Tikkun Global (RITG), Ahavat Yeshua og Tiferet Yeshua.
Vi takker Gud, at hvert team bærer megen frugt ved Hans Nåde. Jeg er meget opmærksom på min egen svaghed, og ofte er jeg ikke sikker på, hvordan jeg bidrager. Hvert team er sammensat af folk, som er begavede, talentfulde og motiveret i sig selv.
Hvis der er noget, som jeg føler, vi har gjort rigtigt, er det at fremme følelsen af teamwork og fælles ”ejerskab.” I hver af disse grupper er det tydeligt, at der er en interaktion og ”give/tage” i teamet. Dette giver i sig selv en følelse af sikkerhed for de andre involverede. Intet er afhængigt ak blot én person.
Jeg opsummerer her vore mål for arbejdet i teams som tre simple trin:
Jeres succes
Vort samvær
Overgang til de nye generationer
Første prioritet er at ønske succes for de andre involverede. Attituden skal således være: ”hvis jeg kan hjælpe dig til succes, har jeg gjort mit arbejde.”
Anden prioritet er at opretholde enheden i teamet. Alle skal ofre sig selv for at holde samværet fast. At give efter er prisen for enhed.
Det tredje område involverer oplæring og videregivelse. Guds Riges mål er ikke blot for store for én person; de er også for store for en generation. At videregive roller og positioner går i begge retninger: ”op og ud” for de ældre og ”ned og ind” for de yngre.
Videregivelsen er ligesom en familie, hvor barnet vokser op til at blive forælder, og barnets forældre bliver bedsteforældre. Autoriteten flyttes gradvist fra de ældre til de yngre; men de ældre bibeholder deres indflydelsesrige og ærefulde position.
Jeg håber, at disse principper for teamarbejde og pagtmæssige relationer vil hjælpe jer til at bære megen frugt i alle sfærer af livet (Johannesevangeliet 15:5, 8, 16).
