Il peso solitario della leadership

Convinzione, conseguenze e il coraggio di portare a termine le decisioni

Tikkun Global

Gerusalemme, Israele

La scorsa settimana ero seduto alla recita di Purim dei miei figli, che era stata programmata due settimane prima ma che, come tante cose in Israele in questi giorni, è stata rinviata a causa della guerra con l’Iran. Poi ho visto i bambini salire sul palco in costume e dare vita a quella storia senza tempo tratta dal Libro di Ester. Mentre osservavo il dramma familiare svolgersi, sono stato colpito ancora una volta da come l’intera crisi abbia inizio con la decisione di un solo uomo.

Mordechai.

Mordechai non era un ebreo anonimo nell’Impero persiano. Viveva nella capitale, Susa, ed è descritto come uno che abitualmente “sedeva alla porta del re”. (2:19, 2:21) Ciò significa che era un funzionario rispettato e una figura influente, che era anche ebreo. In un momento cruciale della storia e della politica dell’impero, Mordechai prende una decisione basata sulla sua convinzione: rifiuta di inchinarsi davanti ad Haman, il nuovo primo ministro nominato dal re stesso.

Dal punto di vista di Mordechai, si tratta semplicemente di una questione di principio. Ma le decisioni di leadership raramente restano personali a lungo. Molto rapidamente, le conseguenze si estendono ben oltre l’individuo.

L’ira di Haman si trasforma in qualcosa di molto più grande di un’offesa personale. In breve tempo viene emanato un decreto che dichiara ciò che oggi chiameremmo una Shoah—un Olocausto—contro tutti gli ebrei dell’impero.

Si può immaginare la reazione delle comunità ebraiche sparse in tutta la Persia quando la notizia giunse loro. Molti si saranno chiesti come sia iniziata questa catastrofe. E non ci volle molto prima che qualcuno spiegasse: tutto è iniziato con Mordechai a Susa, che si è rifiutato di inchinarsi davanti ad Haman.

Non è difficile immaginare che molti ebrei fossero, per usare un eufemismo, arrabbiati con lui. Sono sicuro che ci furono persone che dissero cose come: “Perché Mordechai non può semplicemente inchinarsi, come gli altri funzionari, in segno di rispetto verso il nuovo primo ministro? Non è come se gli fosse stato chiesto di adorare un idolo in un tempio pagano… e ora dobbiamo morire tutti per questo? È una follia!!” La convinzione di un solo uomo aveva improvvisamente messo un intero popolo in pericolo mortale.

Questa dinamica appare anche altrove nelle Scritture. Quando Mosè uccide l’egiziano che stava picchiando uno schiavo ebreo, agisce per convinzione morale. Ma già il giorno successivo, quando cerca di intervenire in una disputa tra due ebrei, essi lo sfidano: “Vuoi forse ucciderci come hai ucciso ieri l’egiziano?”

In altre parole, tutti lo sanno già. La notizia dell’azione di Mosè si è diffusa nella comunità, e improvvisamente le conseguenze sono molto più grandi di quanto egli avesse previsto. In breve tempo Mosè deve fuggire dal faraone e andare in esilio.

I momenti di leadership spesso si sviluppano in questo modo. Una decisione presa per convinzione può innescare conseguenze che si intensificano rapidamente e in modo imprevedibile.

Stiamo assistendo a qualcosa di simile nel nostro tempo.

Nell’attuale guerra con l’Iran, il presidente Trump insieme al primo ministro Netanyahu ha preso, due settimane fa, una decisione monumentale: lanciare un attacco preventivo dopo decenni di conflitto, minacce, terrorismo e tensioni con il regime iraniano. Per quarantasette anni l’ombra di quel conflitto ha gravato sulla regione e sul mondo.

Quando l’operazione è iniziata, le prime ore sono sembrate straordinariamente riuscite. Diversi dei principali leader del regime sono stati uccisi—tra cui lo stesso ayatollah Khamenei—e l’attacco ha scosso la leadership iraniana.

Ma le guerre non restano mai limitate ai loro momenti iniziali. Già ora gli effetti si stanno propagando—attraverso i mercati energetici globali, la diplomazia internazionale e il dibattito politico. Voci in tutto il mondo stanno ponendo domande difficili. Persino all’interno della cerchia politica del presidente Trump, i critici chiedono: “In cosa ci hai coinvolti? Come finirà tutto questo?”

Questo è il peso della leadership.

Quando i leader agiscono con profonda convinzione, spesso devono prendere decisioni che altri preferirebbero evitare. E una volta prese, le conseguenze non possono sempre essere controllate. Arriveranno le critiche. Sorgeranno i dubbi. La pressione aumenterà da ogni direzione.

Eppure, la leadership richiede più del semplice coraggio di prendere una decisione. Richiede la perseveranza di restarvi fedeli.

Mordechai non si è inchinato.

Mosè non ha abbandonato la sua chiamata.

E i nostri leader oggi devono spesso portare lo stesso peso: agire con convinzione e poi attraversare la tempesta che segue, confidando che la decisione fosse giusta e portandola a compimento.

Questo è il vero peso della leadership, ed è il motivo per cui la Scrittura ci esorta a rendere grazie, pregare e intercedere per i nostri leader. (1 Timoteo 2:1-3)

Dedichiamoci nuovamente a pregare per i leader degli Stati Uniti e di Israele: il presidente Trump e il vicepresidente Vance, il segretario alla Difesa Hegseth e l’ammiraglio Brad Cooper, che guida lo sforzo militare coordinato degli Stati Uniti in Medio Oriente. Per il primo ministro Netanyahu e il ministro della Difesa Katz, per il nostro capo militare Eyal Zamir.

Questi uomini stanno affrontando pressioni immense e devono prendere grandi decisioni ogni giorno. Preghiamo per la loro salute, le loro famiglie, il loro riposo e che il consiglio di Dio stesso rimanga saldo in mezzo a loro, secondo il Salmo 33:10-12.